Projektaufgabe:
Prüfung der Eignung einer Führungskraft zur Übernahme einer Geschäftsführungs-Funktion im Unternehmen
Wesentliche Projektinhalte:
- Festlegung der notwendigen Kompetenzen und Erstellung des Anforderungsprofils
- Erarbeitung des Methoden-Sets und Organisation des Verfahrens
- Durchführung, Auswertung und Ergebnisdokumtentation
- Ableitung der Empfehlung und Kommunikation des Ergebnisses
Ergebnis:
Zuverlässige Eignungsempfehlung, verbunden mit Hinweisen zur Weiterentwicklung des Führungsverhaltens
Projektlaufzeit:
6 Wochen