Development-Center

Europaweit tätige Spedition

Projektaufgabe:

Prüfung der Eignung einer Führungskraft zur Übernahme einer Geschäftsführungs-Funktion im Unternehmen

Wesentliche Projektinhalte:

  • Festlegung der notwendigen Kompetenzen und Erstellung des Anforderungsprofils
  • Erarbeitung des Methoden-Sets und Organisation des Verfahrens
  • Durchführung, Auswertung und Ergebnisdokumtentation
  • Ableitung der Empfehlung und Kommunikation des Ergebnisses

Ergebnis:

Zuverlässige Eignungsempfehlung, verbunden mit Hinweisen zur Weiterentwicklung des Führungsverhaltens

Projektlaufzeit:

6 Wochen

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