Projektaufgabe:

Vorbereitung einer Führungskraft auf seine neue Position und die damit verbundenen Herausforderungen im Bereich der Mitarbeiterführung

Wesentliche Projektinhalte:

• Briefinggespräch zur Auftragsklärung
• Durchführung von sechs Coaching-Sitzungen zur Vorbereitung auf die mit der neuen Aufgabe verbundenen Herausforderungen der Führungsarbeit
• Debriefing/Feedbackgespräch zur Besprechung von Status und weiterer Perpektive
• Review-Termin zur Reflektion von Erfahrungen

Ergebnis:

Sensibilisierung der Führungskraft für die neuen Herausforderungen, Steigerung der Bereitschaft zur Selbstreflektion des Führungsverhaltens und Erweiterung des eigenen Handlungsspielraums

Projektlaufzeit:

6 Monate