Projektaufgabe:

Begleitung eines Projektteams bei der Einführung einer prozessorientierten Organisation.

Wesentliche Projektinhalte:

• Klärung des Projektrahmens (Ziel, Ergebnisse, Ressourcen, Zeitplanung, Kommunikation)
• Vereinbarung der Rollen und Projektaufgaben der Teammitglieder
• Begleitung der Team-Meetings und Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen in der Zusammenarbeit
• Intervention in Konfliktsituationen

Ergebnis:

Förderung der Teamentwicklung und Zusammenarbeit, erfolgreicher Projektabschluss innerhalb der angestrebten Projektlaufzeit

Projektlaufzeit:

6 Monate