Projektaufgabe:

Überprüfung der Führungsorganisation auf Potenziale zur Verbesserung der Führungsarbeit

Wesentliche Projektinhalte:

• Analyse der Führungsstruktur und der Führungsprozesse (z.B. Führungsspannen, Kompetenzen, Entscheidungsfindung, Information, Kommunikation)
• Konkretisierung der Verbesserungspotenziale und Abstimmung mit den Führungsverantwortlichen
• Ableitung von Handlungsfeldern und Überführung in einen Umsetzungsplan
• Aufbau Projektcontrolling zur Sicherung der Umsetzung
• Einführung jährliches Führungs-Monitoring

Ergebnis:

Abgestimmte Aufbau- und Ablauforganisation auf der ersten und zweiten Führungsebene mit festen Verantwortlichkeiten und klaren Informations-, Kommunikations- und Entscheidungsprozessen.

Projektlaufzeit:

4 Monate